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其次是使用区块链技术为救援物资和善款等提供溯源和公示服务，让各种信息变得公开透明；更深远一些的则是着眼未来，采用区块链技术和去中心化理念改进传染病监测预警网络和决策流程，避免因为少数关键的中心节点瞒报疫情而造成重大损失。然而，上述这些想法有一个共同的缺点：都已经被别人写过了，我自然也不好意思再拾人牙慧。

年内夭折的第三只定制产品从今年定开发起式债基合同生效的情况来看，《国际金融报》记者不完全统计得出：1月份共有8只生效，2月份共有10只生效，3月份合同生效的该类基金最多，共有33只，4月份共有18只生效，截至5月22日，5月份共有6只生效。其中，另外募集失败的两只定开发起式债基分别来自一家小型公募和大型公募基金公司。

从案发到两个犯罪嫌疑人先后到案，只经历了48小时，对于一起刑事案件来说，现在只是程序的开始，人们有诸多疑问是正常的，公安机关也正带着这些疑问争分夺秒展开侦查。在社会的共同关注下，在司法机关对性侵儿童案件的严惩之势下，相信所有的疑问将随着案情的水落石出而一一得到解答。

“疫情无情，人有情！”这句话最近频繁出现在杨记兴创始人杨金祥的朋友圈中，其后紧随的是来自社会各界的支持。“万达免租一个月”、“厨芯免除咱们门店2月的设备租金”、“提供人力资源服务的可为给杨记兴减免服务费”……面对疫情突袭，杨记兴紧急成立预案小组，“目前营业收入为0，按照正常支付流程，账面资金很难撑过3个月。”2月5日，杨金祥告诉新京报记者，本次疫情对他们的影响很大。

业主们对华润方面给出的这封“家书”颇为不满，称其整改事项属于“避重就轻小修小补”。但就是这11条优化方案，在华润置地内部也引起了不同的声音。一位华润置地人士称，当初在内部开会讨论11条优化方案时，他持反对意见。“你提了就是把自己陷入一个尴尬的境地了，你说你做不做，你不做业主说你没诚意，你做（业主）回头说谁让你做的。就是这个问题。”

河北某城商行业务部总经理表示，其所在的银行目前保本理财已经全面退出，智能存款和结构性存款成为“新宠”。他向《中国经营报》记者介绍，其所在的银行在揽储方面大致经历了三个阶段：第一阶段，大概在两三年前该行行长曾提出一个口号，即“不给员工存款任务”；后来就是奖励性鼓励员工拉存款，即“不拉存款没有惩罚，但是拉了存款有奖励”；现在彻底变为了“任务性揽储”，即拉不到存款工资就会受影响。“而且之前银行只考核日均，现在时点也算了。”该总经理表示。